Informació corporativa

Fites principals

Anys 80-90

A mitjan anys vuitanta, ”la Caixa” busca noves oportunitats per rendibilitzar els recursos i diversificar la font d’ingressos. L’entitat es planteja aquesta estratègia en el marc de la racionalització i el redimensionament del sector financer, d’internacionalització progressiva de l’economia i de descens dels tipus d’interès.

Amb aquest objectiu, i amb el de participar en el desenvolupament d’empreses de serveis bàsics per a la societat, ”la Caixa” inicia el pla inversor en grans companyies de serveis i infraestructures líders en el seu sector, i es converteix en accionista de referència de Repsol, Gas Natural, Aigües de Barcelona, Telefónica o Abertis, entre altres empreses.

Igualment, i per satisfer les demandes financeres i de servei de famílies, empreses i institucions, ”la Caixa” complementa el negoci amb una oferta especialitzada, centrada en establiments de crèdit, companyies d’assegurances i gestores de fons d’inversió.

Any 2000

El juliol de l’any 2000, ”la Caixa” aporta gairebé totes les participacions empresarials a Criteria CaixaCorp (abans denominada CaixaHolding, S.A.U.), que representa la fórmula adequada per gestionar sota una única estratègia la important cartera de filials i participades que ja té.

Any 2006

El novembre de l’any 2006, el Consell d’Administració de ”la Caixa” estudia la sortida a borsa de la cartera de participades, a través de la societat Criteria CaixaCorp, en la qual ”la Caixa” mantindrà una participació de control. Aquesta operació pretén obtenir el suport del mercat a la gestió de la cartera i vol convertir la societat en una plataforma idònia per a l’expansió internacional del negoci.

El 7 de juny de 2007, l'Assemblea General Ordinària de "la Caixa" va aprovar formalment la sortida a borsa de Criteria CaixaCorp.